4月21日上午，我行召开2022年一季度经营管理分析视频会议。会议总结了2022年一季度业务经营管理工作开展情况，分析了当前存在的问题和不足，明确了二季度主要工作任务，安排部署近期重点工作。行长王作全作讲话，副行长曹宏主持会议，副行长屈秉泉、董事会秘书苏宏卫、高级资深经理张亚文参加会议。

会议上，王作全行长回顾了一季度主要经营指标情况及相关工作。他指出，一季度在总行党委的正确领导下，经营层带领全行员工，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，坚持稳中求进的工作总基调，全面贯彻落实中省各项决策部署，按照“1234”工作思路，把“聚焦主责主业”和“高质量发展”贯穿工作全局，实现了经营良好开局。一是经营规模稳步增长；二是旺季营销成效显著；三是序时任务基本完成；四是全年重点工作有序推进。他强调，虽然一季度全行上下通过艰苦努力，取得了一定的成绩，但在复杂的外部环境和疫情的压力下，我行经营管理工作仍然存在问题和不足。二季度全行上下要以问题为导向，强基础、补短板、提质效，重点做到：有效组织二季度营销活动，推动存款高质量发展；狠抓总战客户、政府性担保公司、个人按揭贷款政策的落实落地；严格按照落“三个清单”“五个一批”，打赢风险清收化解攻坚战，确保各项工作时间过半任务过半，全面完成上半年各项经营目标计划任务。

总行机关各部室主要负责人，驻行纪检监察组副组长；陕西长银消费金融公司主要负责人；西安分行（筹）负责人及各部门主要负责人，总行营业部、各直属支行主要负责人；各分行领导班子成员和分行机关各部门、各支行主要负责人参加会议。