党委书记、董事长孙宗宽作总结讲话

党委副书记、行长毛亚社作一季度经营分析报告

2011年4月23日，长安银行2011年一季度经营分析暨案件防控和安全保卫工作会议在总行14楼会议室召开。会议的主要任务是研究分析一季度经营管理、案件防控和安全保卫工作开展情况，研究部署二季度有关工作。

会议由周新生监事长主持，党委副书记、行长毛亚社作一季度经营分析报告，党委书记、董事长孙宗宽作总结讲话，王作全副行长传达了陕西银监局2011年案件防控和安全保卫工作会议精神。总行领导班子成员、各部门负责人，各分行行长、分管案件防控工作的副行长及其相关部门负责人等80余人参加会议。陕西银监局应邀派员参加会议。

会上，毛亚社行长通过幻灯片的形式，用大量数据、图表从五个方面细致、生动总结分析了一季度经营工作，安排部署了二季度重点工作。一是从资产、利润、收入、存款、贷款、新业务、不良贷款、控制指标、客户投诉、综合考评等10个方面，详细分析了一季度各项指标执行情况。二是重点分析了全行及各分行的存、贷款在当地同业中的占比，并与省内其他中小银行做了对比分析。三是从盈利能力增强、重点区域引领、结构进一步优化、机制继续创、不良贷款双降、信息科技建设取得新成就等6个方面总结了全行一季度经营工作的特点。四是强调了近期工作需要关注的7个方面的问题。最后，报告从强化第一营销人责任，打牢存款增长基础，确保完成序时存款任务；科学合理安排信贷投放节奏及领域，进一步优化信贷资产结构；加快中间业务发展，努力转变经营模式；加快网上银行和银行卡业务发展，进一步提升新业务贡献度；加快重点系统建设，强化信息科技支撑；认真贯彻全面风险管理理念，进一步提高全行风险管理水平；完善出台实施方案，扎实推进两项活动开展；深入贯彻落实廉政工作会议精神，扎实推进廉政建设等8个方面安排部署了二季度工作。他希望全行干部员工面对新形势、新任务，进一步增强紧迫感和忧患意识，紧紧围绕全行中心工作，坚定信心、齐心协力、开拓奋斗，保证在二季度末顺利实现时间过半、任务过半！

党委书记、董事长孙宗宽在总结讲话中指出，此次会议安排紧凑、内容丰富，达到了预期目标。特别是会议安排各分行及总行有关部门重点分析汇报了工作中存在的问题及下一步工作措施，并首次安排四大风险的牵头管理部门作重点发言，增强了会议的针对性。他指出，一季度全行总体运行良好、管理质量明显提升、盈利能力显著增强，继续保持了健康快速的发展势头。毛亚社行长所作的经营分析报告全面、深入总结分析了一季度工作，对经营工作特点、需要关注的问题以及二季度工作总结安排的比较到位，希望各级行及部门下来认真抓好落实。他要求各级行及部门，一是要突出薪酬制度的实施，切实抓好存款组织工作；二是要突出贷款精细化管理，防范和化解信用风险；三是要突出小微企业金融服务，努力拓展服务渠道；四是要突出开展好内控建设年活动和文明优质服务年活动，确保取得实效；五是要突出增强中层干部执行力，充分发挥其中坚骨干作用。最后，他希望大家认真总结工作经验、努力改进和完善工作中的不足，积极振奋精神，不断提升执行力和服务水平，认真研究下一步工作措施，积极抓好落实，确保完成好全年各项工作任务。

周新生监事长在主持会议时指出，本次会议内容丰富、信息量大，希望与会人员认真学习、准确把握总行对形势的判断和下一步工作安排，及时消化好、传达好、落实好会议和领导讲话精神。他要求各分行加强横向比较分析，进一步明确自身工作中存在的差距和不足，结合当地实际抓好会议和领导讲话精神的贯彻落实；他希望总行有关部门要进一步重视和加强督办工作，建立和完善督办工作机制，加强工作协同，保证总行各项决策部署的落实。

会上，总行有关部门及部分分行负责人作了专题分析报告，重点分析了本单位、本条线一季度工作中存在的问题及下一步工作措施；相关牵头管理部门分别围绕加强信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险管理作大会发言；安全保卫部、审计部分别汇报了今年案件防控工作的指导意见以及一季度案件风险排查情况。

此次会议内容丰富，组织严密，对一季度工作总结分析细致深入，对二季度工作安排准确到位，有很强的针对性和操作性，达到了预期目标。