党委书记、董事长孙宗宽一行听取分行工作情况汇报
党委书记、董事长孙宗宽与分行部门负责人、支行长座谈
8月4日下午，党委书记、董事长孙宗宽赴咸阳分行调研指导工作。总行董事会秘书、党群工作部总经理苏宏卫、人力资源部总经理肖梅陪同调研。
孙宗宽董事长听取了咸阳分行工作汇报，对分行落实总行半年工作会精神采取的八项措施予以肯定。并就基层支行薪酬改革实施情况、支行会计角色功能、支行岗位设置优化、分行安保内控检查、支行贷后检查、银企对账等6个方面的问题及支行长工作方法等议题，与咸阳分行领导班子、部门负责人和支行行长进行了广泛深入交流。
孙宗宽董事长在座谈会上强调，各级管理人员一定要学习好、贯彻好薪酬制度，引导支行柜面员工把服务工作做好、把风险管控措施落实好；坚持支行会计主管委派制度，发挥会计主管在营业一线的风险防控作用；严格信贷档案及抵质押品管理，严防风险案件发生；客户经理贷后检查一定要到位，及时防范信贷风险；支行长要善于做员工思想工作，树立“软实力（员工思想作风）比硬实力（业务发展）更重要”的管理理念，每月至少召开一次员工会，总结工作，分析问题，明确目标，教育和引导员工珍惜岗位，履职尽责。董事长指出，总行近期将出台两规则、两办法和一指引等五个文件，对柜台业务、授权卡操作，主管会计、客户经理管理及支行长风控管理工作提出严格规范的要求，希望分行干部员工在工作实践中要强化落实。
最后，董事长指出，咸阳分行要紧紧围绕总行“科学发展，做精做强”的发展主题和“加快转变发展方式，坚定走差异化、特色化发展道路”的发展主线，坚定信心，突出“发展、改革、防风险”三项重点，努力实现改革发展新突破。一是坚持发展，抓住存款组织和小微企业金融服务两项工作，做细做实，推动发展。二是深化改革，重点要围绕内设机构整合，进一步优化分行内设机构及支行岗位设置工作，形成工作合力，提高工作效率。三是严防风险，各级负责人在工作中一定要时刻保持清醒的头脑，强化风险意识，在内部管理和业务发展上，要多研究、多思考、多操心，确保安全稳健经营。
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