党委书记、董事长孙宗宽做重要讲话

监事长周新生主持会议

党委副书记、行长毛亚社做三季度经营分析报告

营业部、各分行主要负责人签署内控制度执行承诺书

2011年10月20日至21日，长安银行2011年三季度经营分析暨案件防控工作会议在总行14楼会议室召开。会议分析了三季度经营管理、安防监督检查工作开展情况，研究部署了四季度经营管理、案件防控工作措施。

会议由监事长周新生主持，党委书记、董事长孙宗宽做总结讲话，党委副书记、行长毛亚社做三季度经营分析报告，副行长王作全传达陕西银监局《关于进一步做好有关风险防范工作的通知》文件精神，并就下一阶段我行安防工作提出安排意见。总行领导班子成员、各部门主要负责人，各分行行长、分管案件防控工作的副行长及部分部门负责人等80余人参加会议。

党委副书记、行长毛亚社通过大量数据、图表从五个方面详细地总结分析了三季度经营工作，安排部署了四季度重点工作。一是从资产、利润、收入、存款、贷款、新业务、不良贷款、控制指标、客户投诉、综合考评等10个方面，分析了三季度各项指标执行情况。二是重点分析了全行及各分行的存、贷款在当地同业中的占比，并与省内其他中小银行做了对比分析。三是从序时计划完成、盈利能力上升、重点区域引领、直营工作显著、两项活动开展、信息化水平提高、机构网点建设、员工队伍建设等8个方面总结了全行三季度经营工作的特点。四是强调了近期工作需要关注的6个方面的问题。最后，毛行长从坚定存款立行思想不动摇，下大力气打牢存款增长基础；强化资源配置，推动小微企业金融服务工作稳步提升；加快中间业务发展，积极培育新的业务增长点；进一步加强风险管控，积极化解潜在信用风险；强化安防安全监督检查，确保全行安全稳健运营；加快机构网点建设步伐，进一步增强业务发展和金融服务能力；做好“两项活动”的收尾和总结工作；认真总结2011年工作，精心谋划2012年工作等8个方面安排部署了四季度工作任务。他希望全行员工要以此次会议为契机，对照目标找差距，千方百计添措施，继续发扬团结奋进的优良作风和敢打敢拼的工作精神，认真贯彻落实总行各项工作部署，扎实工作，狠抓落实，确保全年目标任务指标全额或超额完成，推动全行各项工作再上新台阶。

党委书记、董事长孙宗宽在总结讲话中指出，这次会议内容丰富、形式多样、沟通充分，基本达到了预期目的。有助于大家进一步统一思想、认清形势、明确方向，全面做好全年各项工作。他指出，从总体上看，我行提前一个季度完成了全年主要经营计划任务，工作成绩是显著的，亮点和可圈可点的东西不少。针对我行经营和业务发展的区域性、结构性矛盾依然突出的问题，孙宗宽董事长要求各级行和部门要有清醒的认识，一是坚持不松懈地抓好内控建设和案件防控工作；二是持之以恒地抓紧抓好结构调整和优化工作；三是抓住机遇，努力推进小微企业金融服务工作取得长足进展；四是密切关注，严防信贷资金流入民间借贷和非法融资领域。最后，孙宗宽董事长希望各级行认真对照年初制定的目标任务，按照本次会议的要求，坚定信心，再鼓干劲，逐项落实，全力推进，为实现董事会确定的三年业务规划圆满收官和我行“一五”发展规划起步年取得优异成绩而不懈努力!

周新生监事长在主持会议时指出，本次会议内容丰富、信息量大，希望与会人员认真学习、准确把握总行四季度工作安排，及时消化好、传达好、落实好会议和领导讲话精神，为全面完成年度经营工作任务而积极努力。

会上，总行与各部室、中心和各分行、直属支行主要负责人签署了机构内控制度执行承诺书。这次会议内容丰富，组织严密，对三季度各项工作的总结分析细致深刻，对四季度工作任务的把握重点突出，措施得力，达到了预期目的。