7月30日，长安银行2012年上半年工作会议在陕西宾馆召开

7月31日，长安银行2012年党建工作会议召开

党委书记、董事长孙宗宽做重要讲话

监事长周新生主持上半年工作会议

党委副书记、行长毛亚社做上半年经营分析报告

在2012年党建工作会议上，总行党委对荣获“2011年度先进党支部”荣誉称号的单位进行表彰

    7月30日至31日，长安银行2012年上半年工作会议及2012年党建工作会在陕西宾馆圆满结束。这次会议的主要任务是贯彻落实全省领导干部大会、省政府全体会议和全省纪检监察工作会议精神和要求，总结上半年工作，部署下半年任务。党委书记、董事长孙宗宽作会议总结讲话，党委副书记、行长毛亚社作上半年经营分析报告。总行领导，各部室、中心中层以上管理干部，营业部、各分行、直属支行行长（总经理）、纪委书记和主管业务的副行长（行长助理）、相关业务条线部门负责人，以及全行2011年度先进党支部、优秀党员代表、优秀党务工作者等共计200余人参加了会议。

    党委书记、董事长孙宗宽代表总行党委作上半年工作会议及2012年党建工作会议总结讲话。他指出，开业三年来，在省委、省政府的坚强领导下，总行党委团结带领全行干部员工，抓住机遇、开拓创新、锐意进取，各项业务保持健康快速发展势头，为下一步发展奠定了重要基础。上半年全行实现了人心思进、运行平稳、业务持续保持健康快速发展的良好局面。但是，我们也要清醒地看到，受国际环境深刻复杂多变、国内经济发展困难明显增多和不对称利率调整等因素的影响，我行下半年的经营及信贷风险潜在压力增大，实现快速发展的任务艰巨。同时，结合我行发展实际，目前还存在一些不容忽视的问题。一是扩大业务规模和调整业务结构的任务依然艰巨；二是随着全行员工数量增加、结构变化，一些党员宗旨意识淡薄、责任感不强的问题凸显，落实党要管党、从严治党和加强员工教育管理的任务繁重；三是随着新设机构的增加，各行管理的工作量明显增加。并存有个别分行、直属支行班子出现不协调、不团结、大局观念不强的问题和苗头，加强各级机构领导班子建设的任务加重。对此，全行各级机构及部门，要全面分析和估量形势，发扬成绩，纠正不足，认真贯彻总行年初工作部署，既要坚定发展信心、稳中求进、进中求快，又要增强忧患意识、未雨绸缪，牢牢把握工作主动权，继续保持又好又快发展势头。他从三个方面对做好下半年工作进行部署并提出了要求：

    第一，一心一意谋发展，确保各项业务较快增长。要始终坚持存款立行经营理念不动摇，着力抓好资金组织工作；要始终坚持信贷支持实体经济理念不动摇，着力抓好信贷投放工作；要下大力气调整业务机构，着力做好非信贷资产业务发展；要正确理解“客户至上”经营理念，着力加强业务营销工作。

    第二，扎扎实实打基础，确保不断提高管理水平。要重视和解决好以下几个问题：一是完善业务考核体系、政策和薪酬制度问题；二是提高执行力和工作效率的问题；三是企业发展战略和企业文化问题。他指出作为长安银行的第一代创业者，我们必须要准确把握战略发展方向，积极探索革新，从大处作眼、小处着手，脚踏实地做好基础工作。

    第三，认认真真抓党建，确保全行工作行为务实清廉。一是以实干、实绩迎接党的十八大；二是加强管理干部队伍和人才队伍建设；三是坚持不懈创先争优；四是推进党风廉政建设；五是各级行领导要加强修养，带头从严要求自己。

    最后，孙宗宽董事长希望全行上下要继续发扬成绩、珍惜机遇，振奋精神、不断创新，以更加昂扬的斗志和务实的工作作风，推动长安银行持续快速健康发展，为早日把我行打造成为具有地方特色的精品银行而不懈努力！

    党委副书记、行长毛亚社做2012年上半年经营分析报告。报告总结了上半年经营工作，分析了当前工作中存在的问题，提出了下半年各项工作任务。报告指出，上半年，全行按照2012年工作会的规划部署，坚持“夯基础、促提升”的发展思路，坚持“稳中求进、以进保稳，进中求快、创新发展”的总基调，以“两项活动”为抓手，积极调整业务结构，创新工作思路，加快发展，提前半年超额完成了省政府和董事会下达的全年信贷投放任务，实现了主要经营指标持续增长，综合实力进一步提升，各项业务保持快速、稳健增长，较好地完成了“时间过半、任务过半”的工作目标。在肯定成绩的同时，毛亚社行长从6个方面分析了上半年经营管理中存在的问题，并深入分析了国际国内经济金融形势，对下半年全行系统经营工作提出了以下要求：一是落实全年工作重点，科学应对挑战；二是扩大特色业务优势，推动“小微企业金融服务年活动”深入进行；三是夯实客户基础，推动个人金融业务的快速发展；四是积极支持实体经济，提升特色服务水平；五是推动分类经营的贯彻实施，落实特色化、差异化经营思路；六是夯实管理基础，提升经营管理水平；七是落实全面风险管理，提高业务运营水平；八是加大案件防控力度，全面提升风险管控能力；九是深入开展“员工教育培训年活动”，提升人力资本价值；十是加强专业系统建设和信息技术保障，提升经营管理信息化建设水平。最后，毛行长要求全行干部员工在下半年工作任务重、压力大的情况下，紧扣年初工作会精神，围绕“夯基础、促提升”的总体要求，增强发展的信心和决心，克服困难，把握重点，创新求变，锐意进取，认真抓好各项重点工作的贯彻落实，争取主要经营指标有更大的突破，为实现全行又好又快发展奠定坚实基础。

    会上，总行党委对2011年度全行先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰，并对马永峰、张煜、黄小兵等荣获“省级劳模”、“陕西省劳动竞赛标兵”等系列荣誉称号的个人，以及在“岗位创一流 迎接十八大”征文活动获奖单位和个人进行了表彰。

    总行营业部、各分行、神府区域金融工作领导小组以及各直属支行主要负责人，总行主要业务部门分别汇报了上半年经营工作开展情况和工作中存在的问题，以及下一步工作措施。