全行2014年3季度经营分析(电视电话)会议主会场

                                     党委书记、董事长孙宗宽同志作会议总结讲话

                                            监事长周新生同志主持会议

                                 党委副书记、行长毛亚社同志作2014年三季度经营分析报告

2014年10月29日，长安银行2014年三季度经营分析（电视电话）会议召开。总行领导、机关各部门副总职级以上负责人，总行营业部、各分行、直属支行及其相关部门负责人参加会议。会议以视频会议形式召开，主会场设在总行14楼会议室，各分行设分会场。

本次会议总结分析了2014年三季度经营管理工作的主要特点和存在的问题，安排部署了四季度重点工作。会议由监事长周新生主持；党委副书记、行长毛亚社作了全行三季度经营分析报告；党委书记、董事长孙宗宽同志作了会议总结讲话。

孙宗宽同志在总结讲话中指出，今年以来，我们经受住了经济下行压力的深度考验，各项业务继续保持健康较快发展态势。剩下2个月时间里工作任务依然繁重，但全行发展趋势总体向好、发展潜力较大。对四季度重点工作，孙董事长着重从五个方面进行强调：一是认真学习贯彻党的十八届四中全会精神。总行党委要做出专门部署，全行各级党委要迅速传达全会精神，各党支部要组织党员职工原原本本学习四中全会精神，分层次抓好培训，使全会精神入脑入心，切实把思想和行动统一到四中全会精神提出的各项任务上来。二是努力完成好全年各项经营指标。继续全力做好存款组织工作，稳步推进风险贷款处置管理工作，推动“整改落实年活动”取得实效。三是稳妥推进全行机构改革工作。要统一思想，充分认识到此次机构调整的重要性和必要性；要服从大局，坚决贯彻执行总行安排部署；尽快完善部门“三定方案”。四是认真做好年度有关重要专项工作。内外联动，认真做好增资扩股工作；加强沟通，积极做好消费金融公司筹建工作；做好工作，抓紧做好年内拟设机构建设工作。五是统筹安排，认真谋划好明年各项工作，做好年度任务调节工作和明年业务规划，做好综合绩效考评调整优化工作。最后，董事长希望全行员工能够巩固好前三季度我行发展的良好态势，在认真贯彻落实本次会议精神的基础上，齐心协力，努力奋斗，强化工作措施，狠抓任务落实，全面完成我行“整改落实年活动”的各项任务目标，为实现我行跨越式发展做出新的更大的贡献！

党委副书记、行长毛亚社所作的经营分析报告从深化改革任务扎实推动、核心客户群体效应逐步显现、资产质量风险管控持续增强、金融市场业务平稳健康发展、投资银行业务持续良好发展、人力资源队伍建设有序推进、机构布局规划落实全面加快、精细化管理思路进一步落实等8个方面对前三季度的经营管理工作进行了全面总结，分析了当前工作存在的困难和问题，并从9个方面对下一阶段的重点工作进行了安排部署：一是全力以赴化解风险贷款；二是下大力气打牢存款基础；三是坚定培育核心客户群体；四是集中力量加快机构布局；五是审慎稳妥深化金融改革；六是全面提升金融服务水平；七是着力夯实人力资本基础；八是持续推进全面精细管理；九是科学部署长远发展规划。

会上，宝鸡分行、榆林分行和西安大唐芙蓉园支行主要负责人分别就加快发展和加强风险管控工作作专项汇报发言。