2009年11月3日，陕西银监局局长李建华在该局吴晓阳处长和吴金勇处长的陪同下，来我行视察了解经营管理工作。
李建华局长一行首先看望了各部门员工，并与我行班子成员进行了座谈。座谈会上，孙宗宽董事长首先汇报了开业以来的经营管理情况：一是采取的工作措施，即建立了一个工作机制、开展了一次深度调研和将要开展一项教育活动；二是主要经营指标完成情况，以及省委、省政府领导对我行经营管理工作的重要批示、指示；三是近期的主要工作，包括梳理公司治理架构、完善制度、加强中小企业服务和案件防控工作等；四是贯彻落实全国城商行工作会议的有关措施。毛亚社行长从转变观念、理顺管理，完善制度、建立机制，有序推进、健康发展，做好案件防控基础工作，做大规模、丰富产品，规划网点建设等方面做了汇报。周新生监事长对开业以来的经营管理真实性、监事会工作计划、下一步公司治理战略形势研判等进行了汇报。
李建华局长听完汇报后，对我行开业以来的工作和成绩给予了充分肯定，指出通过全行的共同努力，公司治理框架已经比较完善，经营效益增长也比较明显，并对我行下一步工作提出了六点要求：：一是发展战略目标要清晰、可行；二是自身定位要准确；三是要坚持走特色发展道路；四是要建立起良好的工作和运行机制；五是要培养好的信贷文化；六是要建立突出“认真”为主的内部文化；七是要建立突出“帮扶”为主的合体文化。
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