2010年2月23日至2月27日孙宗宽董事长主持召开了长安银行工作研讨会。
会议主要研讨的内容：一是贯彻和落实了年度工作会议精神，分解了各项任务；二是对宏观经济形势的分析和研判；三是通过研讨特色好银行问题，认清了我们的优势，突出地方特色，因地制宜，建立融合、包容，创新的长安银行新文化；四是通过研讨中小企业服务问题，在贷款的投向上要大小并举，以中小为主，坚持一户一策的原则，高效灵活、真心实意的为中小企业提供金融服务；五是通过研讨岗位职级发展体系，明确我行坚持以人为本，重视员工职业生涯规划，人才兴行的重要战略；六是学习银监会“三个办法、一个指引”；七是通过研究业务和管理流程，为全面打造流程银行奠定了坚实的基础。
通过大家的积极发言，认真讨论，对我行的战略发展从不同方面提出了建议，进一步提升了我行的经营理念。大家认为本次会议“形”为务虚，“实”为务实，是一次实事求是的会议，进一步统一了思想，提升了理念，对今后的工作具有重要的指导意义，达到了打造流程银行、树立全面风险管理意识、落实年度工作会议的目的。大家认为会议很有必要，效果明显突出，达到了预期效果。
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